企业管理——给员工“洗脑”请适度.docxVIP

从企业角度而言，洗脑或许是必要的，但一定要把握好洗脑的度，选择合适的洗脑手段。洗脑需要方法，过犹不及。 企业总希望自己的员工忠诚，老板总希望手下更加卖力能干，于是在企业内部培训或者交流中，领导者会刻意强化或弱化某些环节和内容，有意引导员工的价值观走向，俗称“洗脑”。 微信，已逐步成为更多老板对员工洗脑的前沿阵地，但各种鸡汤的轮番轰炸只会给员工带来心理压力和行为上挑战。从企业角度而言，洗脑或许是必要的， 但一定要把握好洗脑的度，选择合适的洗脑手段。洗脑需要方法，过犹不及。 控制洗脑频率，多而不益 随着自媒体的高速发展，微信朋友圈的优势凸显，成为互动的主力。这明明是一件好事，许多员工却对朋友圈有苦难言，因为每日的朋友圈更新中充斥了太多的洗脑哲学，特别是有些企业的老板和经销商，在不断更新各式各样的“洗脑鸡汤”，出差走访阻挡不了他们更新，三更半夜无法使他们停止。 这些老板的初衷或许是好的，他们希望自己心爱的员工能够看到这些文章， 提醒员工不断学习、不断践行。但老板们却没有思考这么高频次、这么机械性的刷屏行为，员工能接受得了吗？他们能消化完吗？会被呛着吗？会恶心吗？转发的各种文章你自己认真看过吗？ 鸡汤是需要的，白米饭也是不可少的，起码频率和内容都需要用点心吧，过频而不益！即使你的出发点再好，不断唠叨一件事情没完没了，也会物极必反。 洗脑可取，有度才是智慧。饿着肚皮，就读不好感恩经 关于员工