人员分工及岗位职责.docxVIP

人员分工及岗位职责 项目经理的职责 ·项目经理为 HSE 工作第一责任人，任何时候都应该在安全、健康与环境管理方面起积极的带头作用； ·贯彻执行国家、上级和地方、业主有关健康、安全与环境的政策法规和指令； ·主持召开项目部 HSE 会议，组织制定修改 HSE 方针和战略目标。解决 HSE 监督员反馈的问题； ·为项目部 HSE 表现提供必要的、合理的组织和资源，并保障资源合理分配和有效利用； ·组织对项目部轻伤、重伤事故的调查处理； HSE 经理职责（副经理） ·主持全面的 HSE 日常管理工作； ·负责项目部 HSE 计划、措施的审核、执行； ·管理项目经理提供的 HSE 专项资源。为项目部 HSE 体系运行配备必要的设备； ·监督检查分管经理、各部室主管 HSE 职责的执行情况，对其 HSE 业绩进行考核； ·组织 HSE 领导小组成员，进行 HSE 大检查； ·主持周 HSE 会议，解决本周内发现的有关健康、安全与环境的问题； ·协调处理项目部 HSE 管理体系运行中的各种矛盾； ·在应急反应中负责全面指挥工作； ·负责小事故、一般事故的调查、处理的组织工作； ·为项目部创造 HSE 文化背景、开展 HSE 培训提供条件和资源； 项目部其它副经理 ·负责自己主管部室相关 HSE 工作。 协助项目经理搞好 HSE 管理，有制止违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的权利和义务。 HSE 监督员职责 ·负责项目部日常 HSE 监督工作，直接对项目经理负责； ·为了彻底杜绝安全事故，应提前制订 HSE 计划和程序，并确保所有的现场的 工人在内熟悉 HSE 计划和 HSE 作业指导书； ·对施工人员进行教育，并把安全管理体现在日常施工工作中； ·监督其运作过程，使所有的工作符合安全要求，必要时，采取纠正措施； ·对工人作业进行安全指导和协调，使工作环境安全、健康有序。 ·如果项目经理或业主有要求的话，应该迅速采取纠正措施； ·准备所有的安全程序、工具、表格等，然后把它们应用于现场； ·如果必要的话，进行事故调查，并向项目经理汇报； ·为了HSE 小组的正常运行，在业主、监理公司之间进行协调并且参加HSE 会议； ·与公司安环部保持联系，按时填报报表； 各部室主管职责 工程管理部 ·施工布置平面图的规划设计，并组织完成施工现场平面布置； ·在保证职工健康安全的条件下，科学、合理地组织、安排生产活动； ·为职工提供安全、健康、有序的工作环境； ·对项目部的施工机具、设备、用水、用电进行管理、维护、认可； ·保证施工现场的平整、整洁、安全通道的畅通； ·编制施工方案中的安全技术措施并监督、检查执行情况。 ·优化施工程序和方法，减少高空作业、噪声、粉尘等危险因素； ·有权制止负责项目施工中的违章、违规行为，有义务协调处理交叉作业中相互造成的危险危害；及时处理工作环境中的不安全因素； ·参加 HSE 经理组织的 HSE 大检查及事故调查处理； ·在应急计划中承担：提供必要的技术支持，提供救险人力资源、必要的车辆机具与设备； ·负责部门内 HSE 信息的收集、反馈； ·从技术上为 HSE 管理水平的提高提供支持； 物资采办部 ·为项目施工及时供应足够数量的合格的劳动保护防护用品； ·按岗位作业指导书，做好仓库、料场物资的运输、储存管理工作； ·对采购的 HSE 用物资按国家有关安全技术要求进行检验； ·加强防护用品的管理工作，制止防护品的恶意破坏； ·收集部门内 HSE 信息并反馈； ·参加 HSE 检查及事故调查处理； 经营财务部职责 ·编制、审定经营生产财务计划的同时，应编制、审定检查 HSE 计划，将所需的投入资金纳入预算； ·财务部应按规定确保安全技术措施、劳动保护品、保健津贴、防寒、防暑降温经费的开支并监督执行； ·监督 HSE 专项资金的使用； ·对已审定的重大事故隐患，要及时列入预算计划，保证专项资金及时到位； ·在应急计划中提供资金支持； ·对 HSE 专项资金使用信息收集并反馈； 行管文控部职责 ·会同质安部做好 HSE 培训教育计划并组织实施； ·对职工进行入厂教育和劳动纪律教育； ·负责对特殊工种、关键岗位作业人员的持证管理与上岗人员的调配； ·参与事故调查处理和工伤鉴定； ·为项目部 HSE 管理提供详细的人力资源信息； ·定期对项目 HSE 体系运行情况进行内审，解决体系运行中的重大问题，提出持续改进意见； ·针对施工地区主要卫生问题向员工进行预防知识教育； ·根据劳动强度、生产工艺和特殊环境需要，监督膳食供应方案的实施 ·对饮水、食堂、宿舍、营地的卫生设施及人员进行卫生监督； ·预防常见多发病，并负责急、危、重等患者的现场救护及转院及其他相关服务工作； ·建立职工个人医务档案，并定期报告； ·做好女工劳动保健工作； ·