生产管理概述.docxVIP

生产管理概述 生产管理是有计划、组织、指挥、监督调节的生产活动。以最少的资源损耗， 获得最大的成果。是对企业生产系统的设置和运行的各项管理工作的总称。又称 生产控制。 一种很有意义的争论就是“管理究竟是技术还是艺术”？我认为管理首先 是技术，然后才是艺术，说管理是技术。是因为管理有具体方法和技巧。在不同 的场合下可能表现为不同的形式，就比如弹钢琴，在学习弹钢琴时 没有什么艺 术可言的，都是具体的技术细节，包括手指的力度、指法。双手的协调，认识五 线谱等，都是具体的技术和方法，只有把这些具体的技术和方法掌握到一定的程 度后，能够将其进行组合了，运用自己的方式去表现他们，这时候才谈的上艺术。 绘画也好音乐也罢，都是这个道理，没有技术的艺术虽然不能主不是艺术，但至 少是盲目的艺术。管理亦是这个道理。经常听到关于这个问题的议论和讨论，很 多人的管理是艺术为理由，以为管理是不需要学习或者是不可掌握的。其实恰好 相反，管理是必须学习的，必须掌握一些基本的技术和方法，才能通过灵活的运 用这些方法和技术来达到管理的目的。现在我们所欠缺的，是管理的基本方法和 技术，包括任何接受上级的指令，如何给上司提出建议，如何给下属布置任务， 如何与其它部门进行有效的沟通，如何授权，如何了解员工的心态，并有效地激 励他们，如何通过自己的专长影响下属，如何有效利用时间摆脱工作中的繁忙状 态等等。很多事情不是因为我们