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一页纸项目管理 什么是项目项目是一次性多任务的工作，具有明确规定的开始和结束日期，预算和达到特定的性能水平。 项目管理的5个基本过程 什么是一页纸项目管理 简单的定义： 一页纸项目管理是为高层管理者准备的一种工具或者说是一份报告。 一页纸项目管理的5个要点（1）负责人：是谁——管理责任人明确的话，他们会监督你，在他们的监督下，你会更容易投入到工作中去。（2） 任务：怎么做——任务是项目的中心，必须完成这些任务才能实现目标。它所涉及的是项目的具体细节，也就是该做什么的细节。（3）目标：是什么和为什么——项目的目标就是它的前景。项目目标可概括可具体，但是它们一般都是以是否按时按预算完成为衡量标准。（4）时间线：何时——根据时间线来监测预计做某些事情的时间。 “时间是个多才多艺的表演者。它能稍纵即逝，能阔步前进，能治愈创伤，能消逝而去，也能揭示真相。”（5）成本：是多少——像建材一样，有些成本是资本化的，需要现金支付，并且通过未来折旧的方式影响到现在的收入。项目费用可能是顾问之类的直接成本，或者是项目内部人员部署这样的间接成本。 一页纸项目管理模板 一页纸项目管理12个步骤 一页纸项目管理的意义使高层高层管理者对项目的大体进度有一个快速，清晰的认识。使项目团体会议取得立竿见影的效果。上下层管理之间建立起高速的沟通通道。一页纸项目管理简洁明了而又直截了当，它提高了效率，使大家都能实话实说。 　　 谢谢