绩效的控制与改进课件.ppt

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2023-08-30 发布于四川
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一、绩效标准的控制与改进第三节绩效的控制与改进12023/8/7 星期一公司是一家大型商场，案例讨论公司包括管理人员与员工共有502023/8/7 星期一（一）A案例参考答案公司的绩效评评估所存在的问题有：（1）考核2023/8/7 星期一案例参考答案l （二）应该注意l （1）明确考核的目的；l （2）重新设计考核周期：l （3）有利于员工绩效信息的收集：l （4）重视绩效面谈的作用；l （5）制定绩效改进计划，为员工的绩效改进作必要的指导。2023/8/7 星期一二、绩效形成过程的控制与改进52023/8/7 星期一三、建立高绩效的组织文化62023/8/7 星期一案例某公司

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