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- 2023-08-30 发布于广东
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读书笔记模板高管人员人力资源管理法律指南
01思维导图目录分析精彩摘录内容摘要读书笔记作者介绍目录0305020406
思维导图
管理法律企业管理人员人员人力资源管理体系法律人员劳动合同问题高管劳动法律竞业企业争议协议用人单位本书关键字分析思维导图
内容摘要
内容摘要高级管理人员是企业人力资源管理体系的重要部分,健全的顶层人才管理体系可以使企业在市场竟争中脱颖而出。反之,如果企业对高级管理人员用工管理不合规,高级管理人员的高薪酬将会让企业付出巨大的成本。为此,泰和泰劳动人事法律中心特编写本书,希望本书能够帮助企业正确识别高级管理人员用工风险,为广大企业提供高级管理人员人力资源管理的实用参考。
目录分析
第一节涉诉概述第二节刑事案件第三节民事纠纷第四节行政诉讼第一章高管人员涉诉大数据分析
第二节刑事案件一刑事纠纷主要案由二高管人员常见的犯罪原因三高管人员刑事法律风险防控
第三节民事纠纷一高管人员民事纠纷涉诉情况二高管人员民事诉讼案由分析三高管人员涉诉劳动人事争议案由分析四高管人员涉诉劳动人事争议案件地域分析五高管人员涉诉劳动人事争议案件特点
第一节高管人员的定义第三节公司法与劳动法之不同第二节域外法比较第二章高管人员的概念
第三节公司法与劳动法之不同一公司法关于高管人员的规定二劳动法关于高管人员的规定三企业与高管人员发生争议后的法律适用
第二节背景调查第一节招聘第三章劳动合同订立
第四节董事会聘任书与劳动合同的关系第三节劳动合同条款磋商与订立第三章劳动合同订立
第一节招聘一招聘环节常见法律风险二高管人员招聘陷阱三建起风险防范之盾
第二节背景调查一背景调查的方法攻略二背景调查的法律风险
第三节劳动合同条款磋商与订立一劳动合同条款的磋商二劳动合同的订立
第四节董事会聘任书与劳动合同的关系一董事会聘任书的性质二董事会聘任书与劳动合同的关系
第一节薪酬第三节年休假第二节工时制度第四章薪酬与工时制度
第一节薪酬一薪酬概述二高管人员工资福利的特点三高管人员工资福利体系设计技巧
第二节工时制度一工时制度概述二工时制度与加班工资支付三高管人员在工时制度上的设计应用技巧
第三节年休假一年休假概述二企业高管人员年休假管理实操技巧
第二节用人单位单方变更劳动合同第一节协商一致变更劳动合同第五章劳动合同变更
第一节协商一致变更劳动合同一变更劳动合同“书面形式”的具体要求二变更劳动合同未采用书面形式,但已实际履行视为已变更完成
第二节用人单位单方变更劳动合同一岗位变更二高管人员工资标准变更三高管人员工作地点的变更
第一节劳动合同解除和终止概述第二节高管人员劳动合同解除和终止的法律适用第三节高管人员劳动合同解除和终止中的常见问题及律师分析第四节高管人员劳动合同解除与终止的操作建议第六章劳动合同的解除和终止
第一节劳动合同解除和终止概述一劳动合同解除和终止的概念及情形二劳动合同解除和终止的区别三劳动合同解除和终止的法定性
第三节高管人员劳动合同解除和终止中的常见问题及律师分析一关于劳资双方约定的脱密期的效力二关于高管人员辞职的对象及内容三关于董事会解聘高管人员职务是否必然导致劳动合同解除四关于董事会的免职决议能否构成“客观情况发生重大变化”五关于用人单位解聘高管人员职务后的岗位薪资调整六关于用人单位与高管人员解除劳动合同的决策程序审查七高管人员离职时的离职审计
第四节高管人员劳动合同解除与终止的操作建议一依法规范高管人员的劳动合同等协议,充分利用意思自治原则,就法律空白的内容进行提前约定二建立和完善有关高管人员管理的规章制度,明确高管人员的职责、纪律三提前做好保密和竞业限制安排四提前掌控企业重要财物五抓紧做好离职审计工作,尽可能在劳动合同解除或终止前做完六注意履行法律规定的其他劳动者离职应履行的义务七尽量采取协商的方式解决与高管人员的劳动合同解除与终止问题
第一节竞业限制与竞业禁止第二节竞业限制协议的签订第三节竞业限制协议的履行第四节竞业限制协议的解除第七章竞业限制
第一节竞业限制与竞业禁止一竞业限制与竞业禁止的二竞业限制与竞业禁止的区别
第二节竞业限制协议的签订一竞业限制协议签订主体二竞业限制协议的内容三竞业限制协议签订技巧
第三节竞业限制协议的履行一竞业限制补偿金的支付二如何认定违反竞业限制义务三违约金与继续履行问题
第四节竞业限制协议的解除一协议解除的方式二协议的解除时间
问题一:如何界定高管人员?问题二:高管人员是否适用特殊工时制?问题三:不定时工时制是什么?问题四:什么是年休假?年休假的时长如何确定?问题五:劳动合同变更后是否必须重新签订书面的劳动合同?12345第八章实务问答
问题六:用人单位单方解除劳动合同有哪些限制情形?问题七:竞业禁止和竞业限制是一回事吗?问题八:哪些人员可以签订“竞业限制”协议?问题九:用人单位可否一次性支付竞业限制经济补
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