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- 2023-08-30 发布于四川
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引导案例甲、乙两家企业的总资产均为100万元,其中存货占10%,毛利率为20%。甲企业存货周转率为每年10次,它的年毛利润为20万元;而乙企业存货周转率为每年20次,它的年毛利润为40万元。虽然占有等量的资源,乙企业由于周转速度快而创造了更多的收益,盈利能力和偿债能力较强。从这个例子可以看出,企业的营运能力直接影响和关系着企业的偿债能力和盈利能力,从某种程度来说是二者的基础,体现着企业的经营绩效。
§8营运能力分析(资产运用效率分析)营运能力分析的概述企业营运能力的分析
§8.1营运能力分析的概述营运能力的含义n营运能力分析的意义营运能力分析的内容nn
§营运能力分析内容全部资产营运能力分析流
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