美容整形医院护理部工作制度.docxVIP

美容整形医院护理部工作制度一、护理部主任在院长领导下，负责全院各项护理工作的组织管理，做到年初有计划，季度有安排，半年有小结，年终有总结，各项管理台帐完整，保证护理部各项工作的正常运转。二、执行医院年度工作目标，并对目标分解、细化、跟踪、检查及总结。定期召开护士长例会，贯彻医院各类会议精神，并抓好落实。三、建立健全各项护理管理制度、疾病护理常规及各级护理人员岗位责任制度。四、护理质量控制工作。严格护理技术操作规程和无菌技术，促进全院护理质量的提高。定期不定期的组织开展多种形式的护理质量管理活动，将护理质量控制的信息传达到科室、传递至各级各类护士，并有记录。五、建立护理不良事件报告体系，以促进护理质量、安全管理体系的持续改进。做好经常性的医疗差错和事故的防范工作，保证医疗护理王作的安全，对护理差错或事故及时调查了解，认真进行讨论并提出处理意见，报院护理质量管理领导小组。六、建立健全护土长的考核标准，护理部每月汇总护士长月报表，发现问题及时解决。七、组织全院业务学习、护理查房与会诊、护士技能培训、新护士岗前培训等活动。八、督促护士长搞好病房管理，达到环境整洁、安静、舒适、安全、工作有序的要求，对病人进行住院指导和生活管理，搞好基础护理，做到病房设置规范化。九、定期对病房、手术室常备药品、器械物品的领取及无菌消毒隔离等情况进行检查。十、负责组织护理人员的业务技术培训，技能考核、理论考试，加细护理技术管理，提高护理技术水平。十一、严格执行卫生局的“六不准”。十二、每月进行住院患者、出院患者、门诊患者问卷满意度调查。