企业数字化、协调成本与决策模式转型.pdfVIP

《产经评论》２０２３年１月第１期 企业数字化、协调成本与决策模式转型 聂爱云　王善骝　何小钢 ［摘要］新一轮信息技术革命给企业管理决策带来了前所未有的冲击，企业决策模式与数字化转型如 何有效匹配是制造业成功转型的关键。基于不完全契约理论发展一个企业决策模型，在考虑不确定性与协 调性的基础上，探索数字经济条件下企业决策模式选择问题，并运用世界银行统计的中国１２０个城市共 １１６５８家企业调查数据进行实证检验。结果显示：（１）企业的协调性需求会提高协调成本，而企业面临的 环境不确定性则会提高适应成本，进而影响企业的纵向分工结构；（２）企业的协调性需求促使企业采用集 权决策结构，而企业所面临的环境不确定性则会促使企业采用分权决策结构；（３）数字化能够通过影响垂 直方向的信息沟通效率来降低适应成本，进而提高集权倾向，但是数字化对水平方向信息沟通效率的提升 则会降低协调成本，进而推动决策结构走向分权。进一步地，协调性需求对两者的权衡有极大影响。当企 业协调性需求很低时，数字化能提高企业的分权倾向；当协调性需求很高时，数字化提高分权倾向的边际 效应越来越小，当协调性需求高于个某个临界时，数字化甚至会提高集权倾向。由此