XX公司经营工作报告(模板).doc

XX公司经营工作报告 一、经营情况 对公司的经营情况进行简要分析，重在对经营预算指标与实际数进行对比（除填写下表外，可针对主要问题，进行简单的文字分析，但要控制字数，尽量缩短篇幅）。 表1 XX公司经营情况表（截止到2011年8月底） 项 目 单位 财年预算数 本月完成数 截止本月累计完成数 累计完成比例 备注 LPG销售量 吨 　 　 　 　 　 LPG销售单价（不含税） 元/吨 　 　 　 　 　 LPG单位成本 元/吨 　 　 　 　 　 LPG单位毛差（不含税） 元/吨 　 　 　 　 　 收入（含税） LPG集团外销售收入 万元 　 　 　 　 　 LPG集团内销售收入 万元 　 　 　 　 　 其他业务收入 万元 　 　 　 　 　 合计 万元 　 　 　 　 　 回款（含税） LPG集团外回款 万元 　 　 　 　 　 LPG集团内回款 万元 　 　 　 　 　 其他产品销售回款 万元 　 　 　 　 　 劳务收入回款 万元 　 　 　 　 　 合计 万元 　 　 　 　 　 计量偏差 偏差量 吨 　 　 　 　 　 偏差率 % 　 　 　 　 　 运营费用 管理费用 万元 　 　 　 　 　 销售费用 万元 　 　 　 　 　 财务费用 万元 　 　 　 　 　 合计 万元 　 　 　 　 　 保本点毛差 元/吨 　 　 　 　 　 保本点销量 吨 　 　 　 　 　 LPG销售毛利 万元 　 　 　 　 　 利 润 总 额 万元 　 　 　 　 　 净 利 润 万元 　 　 　 　 　 注： 1、预算数按照目标责任书中的数据填写，没有的项目可空白。 2、计量偏差只需有此项预算的公司填写。 表2 化工品经营状况表（截止到2011年8月底） 项 目产品 财年计划销售量(吨） 本月完成销售量（吨） 截止本月累计完成销售量(吨） 销售利润(万元） 备注 甲苯 　 　 　 　 　 二甲苯 　 　 　 　 　 甲醇 　 　 　 　 　 苯乙烯 　 　 　 　 　 丙酮 　 　 　 　 　 合计 　 　 　 　 　 注：表2为有化工品经营的公司用，如无此方面业务可将其删除。 二、安全生产指标和经营指标的落实完成情况（简述） XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX。 三、存在的主要问题及解决措施 XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX。 四、需要总部协助和解决的问题 XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX。 五、管理建议 XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX。 XXXX公司 XX年XX月XX日