招商部门薪资制度.docxVIP

招商部门工作手册 为了招商工作的正常进行和帮助团队成员的成长，特制定以下工作手册。 一、作息时间 正常上班时间为：9:00-18:00，每周日歇息，每周日企业留一名员工进行值班（值班为 轮休式）。特别状况需告假者请提早一天上报主管审查，未提早上报或未审查经过仍进行休 息按旷工计算。 二、部门例会 会议内容：每周六例会，逐个报告各自订单状况以及收款汇总，和碰到其余问题 三、销售总结 业务部全部人员每个月30号前一定把本月销售总结和下月销售计划交给部门经理，总结 的内容包含： 1、本月的销售概略 2、本月业绩及下月业绩计划 3、绩效查核、收获与不足 4、该怎样改良下个月销售目标和计划 注：每个月最后一天下午2:30（若最后一天为周末，往前推移）前未交销售总结者进行 元罚款。 四、薪资待遇 1、薪资 级别薪资业绩要求绩效提成比率共计 Y12500元3000-6000200元5%2000元+ Y21800元600010%2500元+ Y32100元400元15%3000元+ Y42200元800元20%3500+ Y52700元2400025%4000+ 2、奖金及提成 ①新人入员薪资为Y1级别，转正后一定为Y2级别以上 ②单月业绩每增添6000元次月级别上涨一级，当月业绩6000元以上即有奖金，奖金 不予累计；业绩下滑超出上月30%，降一级。 ③