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新年医院财务工作计划 新年度，医院方面将财务工作要求十分严格，而财务部门也 将从：财务会计工作、价钱管理方面、信息与统计方面和固 定资产医疗设备方面入手。 一、医院财务工作计划与目标管理 一、在财务会计核算上： a、完善收入，费用支出及退费和代金券发放回收核算的各 项制度，增强监督。 b、完善利润预测，资金预算的准确性，形成预算体制下的 财务运作及分析体系。 二、在管理会计核算上： a、增强物流周转次数，有效控制资金利用率，实行物资安 全库存量管理，科室限量备用及领用制度，提倡节约利用减 少损耗，利用电脑信息系统成立安全库存量预警提示。 b、增强进货本钱的监督，完善进货(包括新产品、 新物质) 的报批程序及合同管理。 c、增强各项售价(包括产品、物质)的报批程序及信息系 统管理，制定最低售价的信息预警提示。 d、增强广告费用的预算及执行的报批程序及合同管理，增 强预决算的分析及有效广告投放如： (版面的合理扩散等) 的统计分析体系 ,配合营销策划部提供有效的统计数据以供 领导决策。 e、细化收入与本钱的配比结构，成立收入与本钱对接的电 脑信息系统，实现毛利在信息上的及时反映，完善实现收入 制及收款制两种不同核算体系共存的信息披露系统。 3、税收策划上： a、配合总部的管理要求，做好本院在税下班作上的合理性 安排，增强完善各项帐证管理，做好各项税种的预算及核算 工作。 b、实现柜员