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2023-08-31 发布于四川
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主讲：麻红卫薪酬管理实务操作目录1：薪酬管理的趋势2：几种重要的薪酬模式3：薪酬战略4：职位评价5：薪酬调查6：工资结构设计7：管理工资体系第一章：薪酬管理的趋势1：从人本管理理念转向能本管理理念；2：从经济薪酬转向全面薪酬；3：从等级工资制转向宽带薪酬体系；4：从关注结果公平转向关注程序公平；5：从重点提高满意度转向重点提高忠诚度；6：从个体绩效薪酬挂钩转向团队绩效挂钩；7：从侧重短期激励转向测中长期激励；8：从重视薪酬普遍原则转向重视员工个性方案；第二章：几种重要的薪酬管理模式1：岗位工资制；2：宽带薪酬制；3：能力薪酬制；4：基于EVA的薪酬管理；第三章薪酬战略第一节：薪酬体系

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