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运营试用期个人工作总结范文
在公司领导的决策和领导下，运营治理部自 20 某某年 6 月成立以来， 乐观开展工作，竭力推动公司各项治理制度的建立和执行，并不断完善公 司各项操作规程及制度，同时加大对各工程的业务指导、乐观帮助工程协 调处理各类长期积存得不到解决的问题，回忆运营治理这 20 某年的工作， 现总结如下：
一、各项工作手册的建立
运营治理部自成立以来，第一件事就是建立各岗位工作手册，明确各岗位作业标准及流程，标准和理顺各部门工作流程及其各岗位职责。经过6、7 月两个月份的努力，各岗位工作手册相继出台：《客户效劳工作手册》、《清洁治理工作手册》、《绿化治理工作手册》、《公共秩序维护工作
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