月度绩效.工作规划思路（思维导图）.pdfVIP

下载本文档

1
0
约2.83千字
约 1页
2023-08-30 发布于浙江
举报
版权申诉

月度绩效.工作规划思路（思维导图）.pdf

1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

运维目标：周保养，月度保养，异常情况及时统计汇报，保证城市一次换电成功率99.8%以上城市任务：组织城市周会专项指导新员工设备操作的独立能力，加强站务人员故障处理能力培训，做好人员储备回顾6月工作城市安全：组织城市消防演练，做好站点安全工作宣导，保证在本月工作过程中不发生安全事故，消防事故管理职责：回顾分析运维成效，备件盘点，总结做好每个站点的日常维护及巡视工作有隐患及时维修处理备件管理：回顾分析备件使用情况，总结与向上沟通做好备品，备件的申报，防止设备出现紧急情况有备件维修城市管理目标：与管理团队探讨，明确7月城市运维主要目标设备完成调试，7月开城运营 7月主要目标运维管理目标：与上级运维管理沟通确认，熟知自己负责的工作目标完成城市参数校准及总部运维其他指标运维个人目标：与上级沟通沟通，拟定个人目标及执行计划完成设备调试遗留问题，保证顺利开城运营完成设备准备工作，保证昆明城市顺利开城运营月度计划于月度为目标，与上级或城市成员探讨并完善本月工作计划支援成都，对成都站务进行技能培训每周汇报，总结本周工作计划及目标，本周完成情况 7月工作计划周度计划于周度为目标，每周做出周计划输出可执行计划目标车型参数导入站端故障处理 7 日清计划每日汇报工作完成情况，及工作计划月绩职责1：三个待运营站点的调试及参数录入工作，保证昆明城市在7月底前能正常开城投入运营效目职责2：与安调部门协调，在不运营开城运营的前提下，尽快完成设备落站遗留问题标职责3：换电站设备，备品备件，及保养耗材的采购工作，保证换电设备备品备件充足 7月主要工作职责职责4：做好日常设备故障维修处理工作，投入运营后优化设备故障率职责5：城市站务人员技能培训，带领站务一起做设备保养工作，简单故障处理其他6：完成成都为期一周的18个站务的操作技能提升培训，考试通过率94% 7月工作职责梳理其他7：完成成都2.0站调试及验收，完成博众1.0站验收 1.需要对备品备件进行进度跟进 7月职责梳理完善结合7月目标与计划，总结；