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施工机械的进场计划 机械设备配置原则 根据项目质量、工期和安全的要求，各种测量检测仪器与施工机具的配置满足下面的条件： （1）各种施工用仪器和机具要功能齐备，新旧程度必须满足施工的需求。 （2）在数量上要充足，不同种类的仪器和机具要配置合理。 （3）在施工高峰期，一方面要考虑满足数量的因素，另一方面要考虑有效的周转使用。 （4）要保证重要工序和重要部位的仪器和机具满足要求。各种测量仪器不仅要求功能先进，还要求准确有效。“没有规矩不成方圆”，若对轴线、标高控制线等没有准确的测量数据，精品工程是无从谈起的。 （5）配置必要的维修工具，在施工期间对各种仪器和设备进行合理的保养和维修。 （6）配备机械设备适当考虑以下因素： 1）技术先进性：机具设备技术性能优越，生产率高。 2）使用可靠性：机械设备在使用过程中能稳定地保持其应有的技术性能，安全可靠的运行。 3）便于维修性：机械设备要便于检查、维修和修理。 4）运行安全性：机械设备在使用过程中有对施工安全的保障性能。 5）经济实惠性：机具设备在满足技术要求和生产要求的基础上达到最低费用，可进一步降低工程成本。 6）适应性：一种机械设备可适应不同工作条件及工作内容。 7）此外满足成套性、节能性、环保性、灵活性等要求。 机械设备保证措施 为进一步加强机电设备运行管理，树立以保安全为目标，以零误时为理念，以抓服务为宗旨，以出亮点为手段的工作思路，注重事前排查预防，提高设备检修、检查维护质量和故障应急处置能力，保证机电各系统正常运行，特制定以下保证措施。 （1）本项目应加强机电设备、设施日常维护保养及检修、检查，落实工作人员责任制，保证施工期间各机具设备系统安全、正常运行。 （2）设备组和机修组应加强机电设备、备品备件的管理、维修，保证运输设备、挖掘设备以及修复设备的正常运行。设备组应列出关键设备的备品备件动态表，包含名称、型号、用途、在用数量、备用数量、存放地点、完好状况等内容，并在明显位置张贴，做到及时更新。 （3）主要负责人必须积极主动申请。凡因工作不力、态度消极，造成影响施工的，按误时管理规定加倍处罚。 （4）按照职责分工，对下列各大系统应当每月进行一次隐患排查，并积极落实整改治理责任。月度隐患排查要求全部参加，形成会议纪要（含签到簿），每月6日前报负责人。 （5）机电负责人每半个月至少组织一次隐患排查。 （6）实行日常检查维护每天上报制度。每天调度会前将昨日现场巡查存在的问题、处理情况、误时情况和实施的预防性检修项目，经值班人员签字后报机电负责人。本标段施工期间日常维护检查情况表实行零报告制度，严禁谎报、漏报、瞒报。 （7）机械设备维修人员至少每周对施工区域所辖范围内的设备巡查一次，做好记录，责任到人。并及时将检查处理情况汇报给负责人。 （8）机电设备出现故障需应急处理时，机电负责人、值班负责人必须立即赶赴现场，组织抢修。误时超过30min及以上的，必须向主要负责人汇报。主要负责人及相关人员必须立即赶到现场，确有必要时，联系外协事宜。严禁出现消极懈怠，推诿扯皮，不作为等现象。 （9）相关人员未根据设备检修周期进行检修，或者因配件、材料购置计划错报、漏报造成误时的，按照误时管理规定加倍处罚。 （10）各单位主要负责人是机械设备安全运行的第一责任人，要做到亲自部署和检查，把安全生产责任落实到每个环节、每个岗位和每个人员，确保机械设备运行保障措施落到实处，不走过场。 施工机械的进场计划 根据本工程的特点，在充分发挥机械优势，保证施工进度的前提下，配备需用的机具。机械操作者经过培训，合格者持证上岗。现场设专职机具设备维修人员。严格按照机械操作规程及保养制度进行维修和保养，确保其性能完好，充分发挥机械化优势。对施工机械设备全面控制调试后再进场，以确保工程质量、安全及施工进度。