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IT部门内部评价调研 背景 随着信息技术的发展，IT部门在企业中的地位越来越重要。然而，与此同时，IT部门的工作质量也在受到越来越多的关注和评价。因此，为了了解IT部门的内部评价，本次进行了一次IT部门内部评价调研。 调研目的 调研的主要目的是了解IT部门内部员工对该部门的评价情况，如工作质量、工作量、工作氛围、领导管理等方面，以及意见和建议，从而为IT部门的管理者提供改进意见和对策。 调研方法 问卷调查法：设计调查问卷，通过网络或纸质问卷的方式对IT部门内的员工进行调查。 独立访谈法：选取IT部门内的员工代表进行个别或小组访谈，了解员工的具体情况。 调研内容 工作质量：调研IT部门员工对该部门的工作质量的评价情况，包括产品品质、产品可用性、产品性能等方面。 工作量：调研IT部门员工对该部门工作量的评价情况，包括工作任务量、工作时间、工作压力等方面。 工作氛围：调研IT部门员工对该部门工作氛围的评价情况，包括团队合作、领导风格、组织文化等方面。 领导管理：调研IT部门员工对该部门领导管理的评价情况，包括领导能力、领导意愿、领导理念等方面。 意见和建议：调研IT部门员工对该部门的意见和建议，包括改进意见、优化建议、增加福利等方面。 调研结果 调研结果将进行统计分析，得出IT部门员工对该部门的评价以及意见和建议情况。根据调研结果，IT部门管理者将根据具体情况，采取针对性的措施进行改进和优化。 总结 本次IT部门内部评价调研，是为了了解该部门员工对部门的内部评价情况，以及提供改进对策和建议。调研过程中，我们通过问卷调查和独立访谈等方式，了解了员工的工作质量、工作量、工作氛围、领导管理等方面情况，并且获得了员工的意见和建议。接下来，我们将对调研结果进行全面分析，根据具体情况采取措施进行改进和优化。