项目五大员管理岗位职责.docxVIP

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项目五大员管理岗位职责 一、施工员岗位职责 1、在项目经理的干脆领导下开展工作,贯彻平安第一、预 防为主的方针,按规定搞好平安防范措施,把平安工作落到 实处,做到讲效益必需讲平安,抓生产首先必需抓平安。 2、仔细熟识施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工 平安、质量、技术方案,编制各单项工程进度支配及人力、 物力支配和机具、用具、设备支配。 3、编制、组织职工按期开会学习,合理支配、科学引导、 顺当完成本工程的各项施工任务。 4、协同项目经理、仔细履行《建设工程施工合同》条款, 保证施工顺当进行,维护企业的信誉和经济利益。 5、编制文明工地实施方案,依据本工程施工现场合理规划 布局现场平面图,支配、实施、创建文明工地。 6、编制工程总进度支配表和月进度支配表及各施工班组 的月进度支配表。 7、搞好分项总承包的成本核算(按单项和分部分项)单独 刚好核算,并将核算结果刚好通知承包部的管理人员,以便 刚好进行施工支配及方案,争创更高效益。 8、向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。协作项目 经理工作。 或建议奖罚,对领班及以上员工每月做绩效考核。 10、听取主管或领班的工作汇报,并帮助解决他们工作中 遇到的困难,刚好了解他们及其他部属的思想动态、工作 心情,关切部署的生活状况确保人员稳定。 11、定期向公司汇报该项目的工作状况,依据实际动作状 况,提出人员的增减建议及须要特殊支持的理由。 12、精确驾驭该项目人员的流淌规律,提前做好补充人员 的聘请申请并上报,以便公司驾驭精确信息进行人员聘 请,以保证项目的人员配制。 13、加强与业主单位的沟通,主动了解他们的服务要求及 工作看法,并妥当处理。在保证日常工作完成的前提下, 业主单位对合同之外的要求视工作量尽量想方法完成。 14、虚心接受公司、政府有部门和业主单位的监督与检查、 对存在问题刚好整改,并刚好传递业主单位对公司满足状 况的信息。 15、参与部门、公司要求参与的各种会议,并向下属传达 会议精神,组织召开本项目的各种会议,做好会议记录并 存档。 16、加强自身素养的提高,不断学习清洁行业的新技术、 新方法,并培训部属尽快驾驭。 17、教化所属员工洁身自爱不私自拿用业主单位的财物, 并养成拾金不昧的良好习惯。 18、定期对员工进行平安工作教化,培育员工的平安意识 和自我爱护意识,确保在工作岗位上的人身平安。 19、做好该项目的成本预算,并确保该项目各项费用的开 支在预算的范围。 20、做好清洁器械、物料的申购、运用、保管工作,确保 申购的物品刚好到达。 21、教化部属疼惜运用清洁设备,规范操作,做到开源节 流。 项目五大员管理岗位职责 平安员岗位职责 1、在项目经理领导下,全面负责监督实施施工组织设计中 的平安措施、并负责向作业班组进行平安技术交底。 2、检查施工现场平安防护、地下管道、脚手架平安、机械 设施、电气线路、仓储防水等是否符合平安规定和标准。如 发觉施工现场有担心全隐患,应刚好提出改进措施,督促实 施并对改进后的设施进行检查验收。对不改进的,提出处置 看法报项目负责人处理。 正确填报施工现场平安措施检查状况的平安生产报告, 定期提出平安生产的状况分析报告的看法。 处理一般性的平安事故。 5、依据规定进行工伤事故的登记,统计和分析工作。 6、同各施工班组及个人签订平安纪律协议书。 7、随时对施工现场进行平安监督、检查、指导,并做好平 安检查记录。对不符合平安规范施工的班组及个人进行平安 教化、惩罚,并刚好责令整改。 8、在平安检查工作中不深化、不细致及存在问题不提出看 法又不向上级汇报,所造成的责任事故,应担当全部责任及 后果。 二、质检员岗位职责 1、在项目经理领导下,负责检查监督施工组织设计的质量 保证措施的实施,组织建立各级质量监督保证体系。 2、严格监督进场材料的质量、型号、规格、监督各项施工 班组操作是否符合规程。 3、依据规范规定的分部分项检验方法和验收评定标准,正 确进行自检和实测实量,填报各项检查表格,对不符合工程 质量标准、质量要求返工的分部分项工程,写出返工看法并 出具罚款单。 4、提出工程质量通病的防治措施,提出制订新工艺、新技 术的质量保证措施建议。 5、对工程的质量事故进行分析,提出处理看法。 6、向每个施工班组做(质量验收评定标准)交底。 7、每个项目施工都应在施工段(墙、柱、梁板)贴上质量 检查验收表。 四、预算员岗位职责 1、仔细贯彻执行公司各项管理制度和方针政策,听从公司 统一管理,听从公司统一领导,仔细完成本职工作。 2、精通现行定额的全部内容及相关的取费标准和文件,熟 识各项目部的施工图纸。 3、参与各项目部的图纸会审和技术交底工作。 4、整理齐全各项目部的招标文件、图纸答疑文件、标收、 技术交底文件、工程变更资料、施工合同、工

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