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工程部员工奖惩方案
1. 奖励方案
1.1 优秀员工奖励
每月评选一次优秀员工，并由经理向选择的员工颁发奖金和荣誉证书。评选标准如下：
优秀的工作表现
与同事的合作能力好
良好的抗压能力和解决问题的能力
1.2 提名表现突出的员工
在每个季度末，工程部主管将会评估各个员工工作表现并提名表现突出的员工，该员工将会获得：
一份荣誉证书
一份定制的有员工名字的优秀员工奖杯
1.3 团队奖励
当整个工程部成功完成一个阶段的工作任务时，每个成员将会获得：
团队奖金
奖励晚宴
2. 惩罚方案
2.1 迟到和早退
员工如果迟到或早退时，将会被罚款10元每次，累计罚款金额不超过本月薪资20%。
2.2 没有经理批准情况下请假
员工如果未经经理批准就请假，将会被停止一个月的加班支付。
2.3 工作未能按时完成
员工在规定时间内完成工作任务是本工程部最为重要的工作之一。如果员工未能按时完成工作任务，则会受到以下惩罚：
未能按时完成工作任务的员工需要在一周内补交未完成的任务，并减少20%的加班工资
如果员工未能完全完成任务，员工将不会获得本月工资加班的工资
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