销售人员的奖惩制度.docx

销售人员的奖惩制度 第一局部 销售人员奖惩规定一、 嘉奖 〔一、〕嘉奖标准 严格遵守公司、部门、工程组各项治理制度、条例、规定、文件等。 行业根底学问扎实，专业技能强，专业技巧高。 工作认真负责、兢业。 效劳态度恶劣优秀、效劳水准高、并受客户表扬。 团结互助、乐于助人。 个人素养高，职业形象佳。 钻研业务，参与并通过相关考试。 月、季、年等阶段销售业绩名列前茅或个人业务进展快。 对工程、部门、公司提出合理化建议并被承受。 〔二〕嘉奖类型 公开表扬 〔1.〕口头表扬 销售经理、代理部经理、公司领导在销售日会、周会、公司工程例会及公司大会等会议上口头表扬。 〔2〕书面表扬 公司以文件形式下发到各