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工程部工作职责(同名3410) 工程部管理制度 为加强工程部管理，完善各项工作制度，提高办事效率，根据公司章程规定，特制订本管理制度。 遵循原则 充分发挥项目负责制，保证公司的项目能够顺利的完成 实事求是，一切从实际出发 依法按程序办事 坚持个人服从组织、下级服从上级、局部服从全局 兼顾企业、项目和职工个人利益 总则 工程部全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。 工程部的主要职责为执行公司的各项设计、工程、设备以及其他与工程相关的合同。 工程部应根据各项合同对工程实施现场管理、进度控制、质量控制、成本控制，为公司的决策提供可靠的技术支持。 工程部实行 项目负责制，各现场经理为所负责项目的第一责任人。 以上的假期必须由公司领导确认后方可休假。 财务制度 财务制度由公司统一制定。 工程部项目负责人在借款时应出具所借款项的用途及预算，经部门负责人和公司领导两级审批通过后，方可借款。如项目负责人出差在外，可由同事代为办理借款手续；如审批人不在，需要短信确认，后补办审批手续。 在工程款项使用过程中尽量要求对方开具发票，如无法提供发票则需提供收据或其他说明。 在项目中需要招待对方人员就餐时，需要提前与公司领导取得联系并征得同意。 如有多名员工在同一项目中一同出差的情况，应由一人报销。 部门职责 在公司分管领导指挥下，负责工程部管理的工程项目的技术管理、合同管理、质量控制、进