岗位价值评估要素.docxVIP

岗位价值评估要素 岗位价值评估要素/等级定义与分值标准 要素/定义 子要素 定义 级别 级别定义 分值 要素一： 影响程度 指该岗位的工作结果给公司带来的影响程度，包括基本影响和成长促进两方面。 基本影响 收入 该岗位履行职责作出的决定对公司收入的影响 1级 无直接的影响 0.5 2级 关系到某个地区的局部收入 2 3级 关系到一个项目的局部或某个地区的收入 4.5 4级 关系到某个区域或某个项目的收入 7 5级 关系到某几个区域或项目的收入 10 6级 关系到全局的收入 12 费用成本 该岗位在成本费用管控方面对公司的影响 1级 关系到局部单项工作的成本或间接控制和影响某个项目或领域的成本 1 2级 关系到某个项目或领域的局部成本或间接控制和影响某个领域的成本 2.5 3级 关系到某个领域的成本或间接控制和影响某几个领域的成本 4.5 4级 关系到某几项领域的成本或间接控制和影响全局的成本 6 5级 关系到全局成本 7.2 质量 该岗位对产品质量或工作质量的影响 1级 对某类作业局部环节质量负责 0.8 2级 对某类作业质量负责 1.6 3级 对质量的控制负责 2.2 4级 对质量体系的一个方面负责 3 5级 对质量体系的两个以上方面负责 4 6级 对质量体系整体负责 4.8 成长促进 1 3 5 7 9 12 14 16 要素二： 解决问题 该岗位经