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工程创优规划 PAGE PAGE 8 中铁三局大瑞铁路项目部一分部 创 优 规 划 第一章 总 则 第一条 为了保证中铁三局集团大瑞铁路工程创优目标的实现和在大瑞铁路工程施工中处于优胜之列，在提高我分部全体员工高起点、高效率、高质量的意识的前提下，制定本创优规划，以保证质量目标的实现。 第二条 质量管理目标：杜绝工程质量事故；杜绝因工程质量问题造成的严重社会不良影响事件。遏制工程质量问题及质量缺陷，克服质量通病。单位工程一次验收合格率100％，交验工程质量达到国家和铁路工程质量验收标准，符合设计文件和有关技术规范要求，确保主体工程零缺陷、无隐患交付。 创优目标： 一、满足业主建设指挥部制定的创优目标； 二、争创中铁三局集团有限公司优质工程。 第二章 创优质工程领导组及职责范围 第三条 为保证创优目标的实现，特成立大瑞铁路隧道创优领导组，其成员组成及职责范围如下： 一、创优领导组 组 长：分部经理 副组长：副经理、技术负责人 组 员：工程部、安质部、机物部、综合部、试验室等科室负责人 二、职责范围 三、严格执行测量记录复核制，即司镜和记录二人交替进行，两个结果核对无误后方能认可。 四、各种技术资料及交底审核资料、测量记录必须保存完好以备复查。 第六条 加强技术管理 一、施工技术人员需经常深入施工现场，进行技术指导，严格工序施工，优化施工方案，勇于采用已成熟的