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安全生产责任体系重点岗位履职清单
一、公司层级
(一)安全行政管理体系
1、分公司总经理(7项安全职责、29项履职清单)
安全职责
履职清单
履职记录
1、建立、健全本单位安全生产责任制
(1)主持审议、审定并签发安全生产责任制;
(2)亲自与各部门/科室、项目部签订安全生产责任书;
(3)每年至少组织开展一次对安全生产责任制的考核,并兑现奖惩;
(4)依责对涉及全年性、重要的专项和需要主要负责人亲自部署等上级文件进行批示;
(1)安全生产责任制发布记录;
(2)安全生产责任书签订记录;
(3)审定年度安全绩效考核和奖惩记录;
(4)涉及安全法七项职责和安全重要文件签批记录。
2、组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程
(5)组织制定、审批、监督实施分公司安全生产规划(含应急规划)、年度工作计划;
(6)主持会议审定并签发安全生产规章制度和操作规程;
(7)按照会议制度要求,组织召开安全工作会议,对年度工作提出要求;
(8)依据公司安委会制度规定,主持召开分公司安委会会议,研究解决阶段性安全问题;
(9)按照集团标准化、应急能力建设管理办法规定,组织开展安全生产标准化及应急能力建设工作;
(1)安全生产规划、年度工作目标和重点工作计划签发记录;
(2)安全生产管理制度、操作规程审定签发记录;
(3)年度安全工作会材料;
(4)安委会会议纪要;
(5)组织、安排、部署标准化、应急能力建设工作记录。
3、组织制定并实施本单位安全生产教育和培训计划
(10)审批签发年度教育培训计划(可编制专门的安全生产教育培训计划,也可以把安全生产教育培训内容纳入企业员工教育培训计划);
(11)确保教育培训计划实施的人、财、物等资源,督促相关部门按计划开展培训工作;
(12)按要求参加法定(三类人员)、上级单位(如企业领导人员安全轮训)组织开展的安全教育培训;
(1)教育培训计划签批记录;
(2)对涉及教育培训所需人、财、物相关文件/议题的研究和批示;
(3)参加培训的报名、签到记录;
(4)安全培训合格证件。
4、保证本单位安全生产投入的有效实施
(13)确保安全资源的有效配置,按公司分类管控要求,设置安全管理机构、配备安全管理人员;
(14)审批签发年度安全生产费用预算(或费用计划);
(15)签批半年和年度安全生产费用投入报表;
(16)督促财务部门定期对安全生产费用使用统计情况进行核查;
(1)安全管理机构设置、部门职能和人员配备文件记录;
(2)安全生产费用预算签发;
(3)安全生产费用报表;
(4)对涉及安全费用相关文件/议题的研究和批示;
(5)年度安全工作会材料。
5、督促、检查本单位的安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患
(17)签发年度隐患排查治理工作方案、安全检查考核工作计划;
(18)每年至少应组织和参加一次综合安全检查,组织分析检查中发现的突出或系统性问题,确定整改措施,及时消除隐患;
(19)对于上级单位有特别要求的安全检查(如要求主要负责人带队或参与),主要负责人要带队组织开展,对于检查中发现的重大隐患,要明确责任部门,按“五定”原则落实整改;
(20)督促各部门/科室、项目部组织开展综合、季节性、专项等安全检查,定期听取科技质量安全部安全检查工作汇报,及时掌握、消除生产安全重大隐患;
(21)组织安排重大节假日、重大活动、极端异常天气等时期的领导值班;
(1)年度隐患排查治理工作方案、安全检查考核工作计划签发记录;
(2)带队开展安全检查报告签字记录和整改回复报告、照片、签到表;
(3)涉及研究综合、季节性、专项等安全检查相关会议纪要、文件批示;
(4)领导带/值班安排和过程记录。
6、组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案
(22)组织建立应急领导机构并担任主要负责人;
(23)组织审定并签发应急预案;
(24)签发年度应急预案演练计划;
(25)确保应急资源(资金、设备、设施、物资、人员等)的有效配置;
(26)发生突发事件后,应立即发出相应预案启动指令,组织应急处置和救援;
(1)应急组织机构文件;
(2)应急预案及审定、签发记录;
(3)年度应急预案演练计划及签发记录;
(4)应急资金、物资、人员相关文件的批示和相关议题研究记录;
(5)应急相关工作记录。
7、及时、如实报告生产安全事故
(27)收到事故报告后,按规定迅速向地方政府和上级单位报告事故情况,签发事故快报;
(28)成立事故调查组,按照“四不放过”原则组织开展事故调查、责任追究;
(29)配合地方政府和上级单位对事故的调查。
(1)事故报告记录;
(2)事故调查处理过程记录。
2、相关部门
安全职责
履职清单
履职记录
1、通用职责
(1)在分公司分管领导的直接领导下,对职责范围内的安全生产工作负管理责任;
(2)
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