提高车站管理现场质量.pptVIP

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  • 2023-08-31 发布于中国
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小组名称: 车务段技术管理QC小组 发 布 人: 时 间:二0一二年一月;一、小组概况;二、选题理由;三、现状调查;调 查 表;26 人 次;四、目标值及可行分析;2、可行性分析;;通过鱼刺图分析,找出了九个末稍因素:;六、要因确认;;;;;;;;;;;;;;;八、对策实施;;实施二:培训效果不理想;2.统筹安排各项任务,兼顾分配培训时间;沟通式;实施三:设备故障多;八、效果检查;实现了降低10 人次目标;2、经济效益;3、无形效益 从全段的现场操作看,作业规范化、标准化在整个作业过程中得到实现,提高了职工的质量意识、安全意识,增强了职工的观察力、发现问题、解决问题的能力。;;小组名称: 车务段技术管理QC小组 发 布 人: 时 间:二0一二年一月;一、小组概况;二、选题理由;三、现状调查;调 查 表;26 人 次;四、目标值及可行分析;2、可行性分析;;通过鱼刺图分析,找出了九个末稍因素:;六、要因确认;;;;;;;;;;;;;;;八、对策实施;;实施二:培训效果不理想;2.统筹安排各项任务,兼顾分配培训时间;沟通式;实施三:设备故障多;八、效果检查;实现了降低10 人次目标;2、经济效益;3、无形效益 从全段的现场操作看,作业规范化、标准化在整个作业过程中得到实现,提高了职工的质量意识、安全

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