原创力文档- 1、本文档共85页，其中可免费阅读30页，需付费60金币后方可阅读剩余内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。
- 3、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
- 4、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
大型国有产业集团管理变革——华谊集团管控的实践上海华谊（集团）公司总裁 刘训峰
目 录一、华谊集团概况二、企业集团管控架构的确定三、华谊集团管理创新探索
华谊集团概况
集团概况历史沿革前身上海化学工业局12月28日改制为：1995上海化工控股（集团）公司与上海医药局联合重组改制为上海华谊（集团）公司1996
历史沿革? 上海华谊（集团）公司前身是上海化学工业局? 产品曾涉及45个行业，65个小类，近万种产品种类? 企业总数曾达1238家，员工总数达15万人
历史沿革所属企业分布于上海各区县
集团概况组织架构上海化学工业区发展有限公司（38.26%股份）上海华谊（集团）公司8 个技术中心Text
文档评论（0）