人力资源管理制度建设方案_2.pptxVIP

人力资源管理制度建设方案;目;工业经济;;二、与打造企业的 3、栽下梧桐树，引来金凤凰 构建适合各类人才发展的平台 ——马斯洛的需求层次理论 A、生活物质保证 B、安全保障需求 C、社会交往情感交流 D、被尊重信任、归属感 E、实现自我价值、成就感的 体现;二、与打造企业的 4、建立规范的制度体系;二、与打造企业的;1、从普通管理到优秀管理 普通经验型管理的特征 ——人治、集权 ——市场导向 ——灵活有余，规范不足 ——领导者主观色彩较重 ——管理的随意性 ——结论：规范管理是企业发展的必;三、人力资源管理的制度化;员工招聘根据工作说明书的要求条件招聘;三、人力资源管理的制度化;三、人力资源管理的制度化 4、从系统内容中提炼出相关制度 识才：《人才素质测评手册》 招才：《招聘工作手册》 育才：《培训工作手册》 ——（规划、教材汇编） 用才：《考核工作手册》 ——（方案、业绩奖励办法） 留才：《薪酬方案》、《晋升规定》 其它相关的人力资源制度;1、组织设计与工作分析 组织设计 ——组织结构好比房子的框架 ——部门就是各个不同的房间 ——岗位设置就是在各房间摆椅子 ——工作分析就是判断坐在椅子上的人应做哪些工作，应给什么回报以及坐在这把椅子;组织设计：内容;层级级关关系系;——精简原则;四、人力资源管理体系的内容 1、组织设计与工作分析 组织设计：类型 ——直线制组织形式 ——职能制组