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- 2023-09-02 发布于四川
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1李东升天津瑞森企业管理咨询有限公司
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建立现场监督者的意义好的企业生产的是“人”,产品只是附带的东西。在精益生产中讲“造物”和“造人”。日本人认为“造人”比“造物”还重要。中层以下的管理者和监督者,在丰田是非常重要的一个层级,技能也是很强的。班组长在现场承担的任务是全面的管理。3李东升天津瑞森企业管理咨询有限公司
课程目录:课程内容第一部分:班组长在企业中的管理位置第二部分:班组长的管理内容第三部分:维持现场正常运行的工作第四部分:现场持续改进提升的方法4李东升天津瑞森企业管理咨询有限公司
第一部分:班组长在企业中的管理位置课程内容5李东升天津瑞森企业管理
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