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- 2023-09-01 发布于江苏
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领导艺术与战略规划;领导艺术与战略规划;领导艺术模型;企业的领导者主要做什么?;员工为谁做事?;领导力(Leadership)的培养;经常总结提炼自己的思想;领导力(Leadership)的运用;从杰克.韦尔奇那里学什么?;领导力与执行力的关系;分析问题三步曲;分析问题案例 -市场机会;用流程来整理思路, 找出规律;学会借力, 它山之石可以攻玉;沟通的技巧;教练能力和方法;布置工作的技巧;员工的表现从两个方面来评估:
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