黑弧奥美中海杭州滨江项目品牌传播定位营销101PPT.pptxVIP

品牌传播定位及市场营销方案;本项目专案小组成员所做功课： 深入了解中海企业文化、过往操盘项目特征、杭州江景项目市场表现、滨江现有供需情况、杭州区域小户型竞争现状……;试图让思考的触角更深入：;试图让思考的触角更深入：;试图让思考的触角更深入：;同样要在杭州定位于高端的中海，必然是三环节“共为高端”的必然结果。;提案时间所限，我们将此次思考之诸多判断依据（市场、竞品表现等）不做一一罗列，更多的给出判断和结论。如有对这些判断的依据的疑问， 欢迎留待提报后共同探讨。;本项目品牌传播定位的基调;先来看“中海”;万科（细节、中产）;“中海”的已有;“中海”落地DNA——杭州人兴趣点;回顾之前所提的“品牌”问题;万科（细节、中产）;再来看本项目;;;综合比较的竞争力，何在？;本项目的物理特性;TOWNHOUSE、复式及大平层区的抬高设计，尽量占有江景资源，又可以与项目中的高层公寓区形成一定的地势落差与景观水系的营造等，形成一定的区格；;所有的小户型单元都能有一定的江景视线；;项目特性之于两大类别竞争市场的优势;江景楼盘;小户型项目;回顾之前所提的“项目”问题;本项目潜在的购买者;目标人群寻找;核心沟通人群界定（以90方需求为重点）;界定依据;洞察他们的购买动机;想买90平米的客户能够享受三房、四房的空间及买不起150平米又希望住江边生活的客群。;回顾之前所提的“客群”问题;我们的品牌传播定位？