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- 2023-09-01 发布于湖北
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主要材料货源渠道、材料的质量保证措施
为了保证工程质量,我方对材料的采购,在贯彻甲方要求的同时,根据ISO9001质量
体系及贯标要求,逐一对每一种工程材料供货厂家的材料质量、信誉、供货能力进展评估,
以确保采购材料的质量。
材料采购工作的重点,一要保证所采购的材料质量符合要求,二要保证所采购的材料
价格合理,要做到这样二点,必须严格执行采购工作的流程。
一.材料供给管理制度
1.1掌握材料信息,优选供货厂家,掌握材料质量、价格、供货能力的信息。可以获
得质量好、价格低的材料资源,从而确保工程质量,降低工程造价。这是企业获得良好社
会效益、经济效益,提高市场竞争能力的重要因素。
1.2按预臬材料需求方案表,装饰材料一次性成批采购,确保材料色泽批号一致。
1.3合理组织材料供给,确保施工正常进展合理地、科学地组织材料的采购、加工、
贮备、运输,建立严密的方案、调度体系,加快材料的周转,减少材料的占用量,按质、
按量、如期地满足建立需要。
二.材料、设备验收制度
2.1材料、设备进场前审核
本工程所有材料,包括多种原材料、半成品及成品材料,先将生产厂家简介、材料技
术资料和试验数据及材料样品、实地试验结果等各种技术指标报请业主和监理工程师审批。
但凡资料不齐全或未经批准的材料,一律不准进入施工现场。
用量大而对质量又至关重要的原材料,具备上述各种资料后,仍将
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