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物流部岗位职责及管理制度 营运中心商品物流 第一节 商品物流部工作职责 1(商品库存风险控制分析信息的反馈。 2(客户订货信息的统计、分析、反馈。 3(负责向生产部下订单的建议以及实施、跟踪与监控。 4(成品到仓日期，成品质量、数量的检查与反馈。 5(终端零售电脑系统的维护，公司内部电脑系统的维护。 6(品牌用品、终端道具等的验收、存储、整理和保管。 7(成品以及其他物品进出仓的登记与控制。 8(物流合作伙伴的了解，合作细节事宜的约定、建档。 9(成品、道具的发运及调拨事项办理。 10(商品运输减损索赔。 11(商品、道具、物品数量准确度安全度的保障。 12(返修商品管理。 13(运输工具的调派、维护与管理。 14(负责成品物品的进出仓，库存成品物品的账务登记处理。 15(负责库存货品的盘点。 16(负责公司直营店的相关管理工作和建立直营店相关档案 第二节(商品物流部各工作岗位描述 一(商品物流部主管工作岗位描述 岗位名称:商品物流部主管 所属部门:物流信息部 直接上级:营运中心营运副总 直接下属:数据统计、物流配送 岗位性质:全面主持物流信息部管理工作 管理权限:对本部门职责范围内的工作有指挥、协调、监督管理的权力 管理责任:对所 承担的工作全面负责 考核办法:参照《月度绩效考核表》 职责范围: 1( 负责物流信息部整体工作的策划/安排。 2( 控制商品库存风险，分析商品库存结构，反馈信息给公司相关部门和上级领导。 3( 负责生产订单的实施、跟踪、监控和商品质量、数量的监控。 4( 发货程序、制度的监控与执行。 5( 部门制度的制定，对下属人员的管理和相关业务指导。 6( 部门工作计划的制定、实施与监控。 7( 负责商品安全、仓库相关管理。 8( 负责物流合作单位的建立和物流费用的监控。 9( 返修商品的管理。 10(负责货品管理，商品库存标准的制定。 11(负责商品与道具的验收、存储、整理及 保管。 12(根据市场信息反馈，合理消化仓储库存，并对畅销款的追单分析与滞销款的处理建议， 为公司决策层提供可行性依 据。 13(负责抽查监督商品的分发、装箱、发送等物流工作。 14(及时保持与客户的沟通、解决产生的问题，为客户提供合理化营销建议。 15(熟悉和掌握公司生产部门的生产环节、流程。以备有组织、有计划的安排生产订单。 16(遵守公司制定的物流相关制度。 1. 表十三.商品物流部主管权限 二(商品物流部数据统计工作岗位描述 岗位名称:商品物流部数据统计 所属部门:商品物流部 直接上级:商品物流部主管 岗位性质:全面主持数据统计、分析管理工作 管理权限:对本组职责范围内的工作有指挥、协调、监督管理的权力 管理责任:对所承担的工作全面负责 考核办法:参照《月度绩效考核表》 职责范围: 1(根据销售部门的计划要求制定生产订单，并交主管报总经办审批。 2(跟进商品订单生产过程，确保按时保质、保量入库。 3(熟悉了解公司库存状况、市场销售状况、提前做好生产订单的计划工作。 4(熟悉和掌握商品的名称、款号、规格、单价、用途、布料、生产工艺等。 5(定期提供生产进度表、库存数据分析、客户发货数据等给公司相关部门上级领导。 6(负责制定全国终端店面的各类数据统计分析报表。 三(商品物流部物流配送工作岗位描述 岗位名称:商品物流部物流配送 所属部门:商品物流部 直接上级:商品物流部主管 岗位性质:对要入仓货品进行质检及保证物流方面的信息流通、传送、执行、处理 管理权限:对所管辖职责范围内的工作有协调、监督的权力 管理责任:对所承担的工作全面负责 考核办法:参照《月度绩效考核表》 职责范围: 1(服从领导工作安排、调配，工作主动积极，求真务实。 2(严格按照部门工作流程和相关规定工作。 3(确保货品及时准确无误的发出，跟进客户货品在途情况。 4(认真清点，核对出入库货品，对补发货的严格把关，并在相关单据上签名确认负责。 5(严格检查(抽查)成品质量、数量，制定相关表格。 6(负责跟进客户欠缺物料的补发及其他相关性资料 7(加强各部门同事之间的沟通与协作，不断提高工作技能，讲究工作方法，注重工作质量，提高工作效率。 第三节 商品物流部应完成的重要事项 第四节 商品物流部工作流程 一、加工生产单的下达: (一)首批生产单的下达: 1、代理商/专卖店/自营店订货数的汇总(订货会时的订货数据) 2、由统计的订单数生成生产计划单，经营运中心营运副总审核后，物流部下达首批生产计划单至生产部。 3、加工厂安排生产:(1)按期交货，品控部检查合格后，成品仓按单收货，填写入库单，不合格品入次品仓或返回加 工厂。(2)未按期交货，由商品物流部