顺鑫农业中高层管理人员考评体系.pptxVIP

八、人力资源的考评; 八、管理人员的考核 1、总则 2、考核评价体制 3、中高层管理人员考核 4、基层管理人员考核;第一条 目的 1．通过绩效考核，传递组织目标和压力，引导员工绩效导向行为。 2．科学、公正地评价员工的绩效和贡献，为薪资调整、绩效薪资发放、职务晋升等人事决策提供依据。 3．反馈员工的绩效表现，为员工的绩效改进、培训计划制定提供参照，同时强化各级管理者的人力资源管理责任，促进其指导教育、帮助、约束与激励下属。 ;第二条 宗旨 使考核评价有助于： 1、实现公司整体目标； 2、克服现实管理弊端； 3、培育高素质管理者队伍的有力杠杆。;第三条 定义 所谓考核，是对“工作中的人”和“人的工 作”进行制度性评价。 1、以事实为依据进行评价。 2、按制度规定、程序与方法进行评价。;第四条 适用对象 本制度考核的对象为 1、顺鑫农业公司总部除总裁以外所有管理人员。 2、下属分子公司的所有管理人员。; 八、管理人员的考核 1、总则 2、考核评价体制 3、中高层管理人员考核 4、基层管理人员考核;第五条 考评分类 依据职位工作性质的不