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29 七月 2023【第 篇】1用人的原则人是最复杂的,但潜力也是无限大的。帮助我们打破人的极限的是好的管理,是用人、管人之道。2前述“企业”解读n 企业是由“人”构成的。企业就是一群人为了共同的目标永无止境的奋斗。3前述“企业”4前述人,需要管理吗?要!5※人难管?6※为什么人难管?人难管动机不同能力不同7※人难管?动机不同动机8※人难管?伯 乐能力不同阿凡提解决人难管的问题,重要的是要找到“对”的人!9※人难管?文化使命动机马斯洛需求层次理论10※管理就是管人吗?部门(机构)自己11※管理就是管人吗?(一)管理自己的能力管理者的管理,很大程度上是对自己的管理。12※管理就是管人吗?(一)管
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