备品备件库房管理制度（二篇）.docVIP

第PAGE2页共NUMPAGES2页 备品备件库房管理制度 第一章总则 第一条备品配件通称备件，是为了缩短检修时间而事先准备供检修时更换的零部件。 第二条备件管理是指备件的生产订货供应储备的组织与管理，它是设备维修资源管理的主要内容。 第三条备件管理的目的是以最少的备件资金，合理的库存储备，保证设备维修的需要，提高设备的使用可靠性和经济性，并做到以下几点：： （。）把设备突发性故障所造成生产停工损失减少到最低程度。 （２）把设备计划修理的停歇时间和修理费用降低到最低程度。 （３）把备件库的储备资金压缩到合理供应的最低水平。 第四条车间、项目部应指定专人负责本单位的备件管理工作。 第二章备件管理的主要任务 第五条备件及时、保质、保量的供应，是保证设备正常运行的重要环节。相关负责人必须科学合理的做到确定备件的储备品种、储备形式和储备定额，做好备件的保管供应工作，车间、项目部必须及时将备件需求情况、消耗情况做出报告。 第六条重点做好关健设备（特别是主要生产设备）维修所需备件的供应工作，保证设备的正常运行，尽量减少停机损失。 第七条做好备件使用情况的信息收集和反馈工作。各部门备件管理和维修人员要不断收集备件使用中的质量、经济信息，并及时反馈给购买设备的采购员，以便改进和提高备件的使用性能。 第八条在保证备件供应的前提下，尽可能减少备件的资金占用量。备件管理人员应努力做好备件管理成本的压缩控