项目启动项目投标.pptxVIP

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  • 2023-09-01 发布于江苏
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第三章 项目启动;1.需求识别;需求识别案例;案例讨论;需求建议书;需求建议书的内容;需求建议书的内容(续1);需求建议书的内容(续2) ;有关单位: 某企业(甲方)由于业务发展的需要,决定采用项目管理的方式进行管理,为了更有效地对项目的执行过程进行控制,该企业决定开发一套项目管理软件以满足这一需要。 1、工作表述 承约商将执行下面任务:开发具有以下功能的项目管理软件: 项目管理软件的主要功能包括项目及工作信息的录入、项目网络计划图的绘制、项目时间计划的安排、甘特图计划的制定、项目执行信息的录入与分析及各种计划报表的输出等功能。 2、要求 承约商应根据国家有关标准,提供开发计划和实施方案。 3、交付物 符合甲方要求的项目管理软件。 4、甲方提供的条款 甲方将帮助承约商熟悉项目管理流程。;5、合同类型 合同必须以一个商定的价格,给提供满足需求建议书要求工作的承约商付款。 6、到期日 承约商必须最迟在11月30日以前提交5份申请书备份。 7、时间表 甲方希望在12月25日前选中一家承约商。这个项目需要完成的时限是20—25周,从2002年1月1日开始,要求软件正式验收前需要试运行4周以上的时间,并根据试运行情况进行适当修改。 8、付款方式 当项目完成了1/3时付总额的1/3 当项目完成了2/3时再付总额的1/3 当甲方已经满意于项目100%的完成,并且承约商已经履行了

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