SMED培训材料快速换模.pptxVIP

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快速换模;SMED;由Shigeo Shingo在丰田企业发展起来 Single的意思是小于10分钟(Minutes) 最初使用在汽车制作厂,以达到快速的模具切换(Exchange of Dies) 它帮助丰田企业产品切换时间由4小时缩短为3分钟;SMED的创造者 ;切换时间的定义;切换过程中的时间损失;典型的切换基本过程;为什么切换要花这么长的时间;为什么切换要花这幺长的时间;典型延迟;*提高换线的频率是采用SMED的主要目的; 缩小经济批量;F1赛車进维修站的启示;数数有多少人,每个都在做什么呢?;SMED 的步骤;SMED 实施步骤;选择有代表性的切换作业;建立小组并准备SMED研究;为整个准备操作拍摄录像带;播放录像带;研究录像带细节;;图示出目前的状况--行走的距离;图表的形式显示目前的状况 每一步的时间;快速切换的要求;第 1 阶段 分离内部和外部准备;两种类型的准备操作;目标;第 2 阶段 将内部准备转换为外部;第 2 阶段;将内部准备转换为外部;提前准备操作条件;准备和使用检查表;进行功能检查;改进部件和工具的运输;实例1 改进部件和工具的运输;实例2 改进部件的运输;功能标准化;实施功能标准化;快速换模的最高境界-无须换模;使用中间夹具/模块(部件集成化);标准组件的的可重新配置的生产线 ;第 3 阶段 优化准备操作的所有方面;优化外部准备;优化外部操作;优化内部准备;实施并行操作;并行操作;准备过程图;使用功能性卡具 因为螺母和螺栓花费时间太长;单转功能性夹紧方法;单动功能性夹紧方法;互锁方法;功能性夹具实例;消除调整;固定数字标尺;分度尺;可视化设置值,参照线;最小公倍数 (LCM) 系统;避免对 LCM 进行调整;最小公倍数;傻瓜也能进行的装配;消除调试过程的几种方式示例;机械化;换模跟踪;9、 人的价值,在招收诱惑的一瞬间被决定。6月-226月-22Friday, June 17, 2022 10、低头要有勇气,抬头要有低气。07:37:4007:37:4007:376/17/2022 7:37:40 AM 11、人总是珍惜为得到。6月-2207:37:4007:37Jun-2217-Jun-22 12、人乱于心,不宽余请。07:37:4007:37:4007:37Friday, June 17, 2022 13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。6月-226月-2207:37:4007:37:40June 17, 2022 14、抱最大的希望,作最大的努力。17 六月 20227:37:40 上午07:37:406月-22 15、一个人炫耀什么,说明他内心缺少什么。。六月 227:37 上午6月-2207:37June 17, 2022 16、业余生活要有意义,不要越轨。2022/6/17 7:37:4007:37:4017 June 2022 17、一个人即使已登上顶峰,也仍要自强不息。7:37:40 上午7:37 上午07:37:406月-22

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