SAP培训之成本控制.pptxVIP

控 制;基本组织架构 基本业务流程 基本主数据 成本中心业务 内部定单业务;公司代码1;;成本要素（组） 成本中心（组） 作业类型（组） 统计指标（组） 内部定单（组）;什么是成本要素？;成本要素的分类：;成本中心;成本中心组层次结构 ;什么是作业类型?;作业成本的计量分配;什么是统计指标？;依据统计指标进行费用分配;休息一会;成本中心业务;实际成本费用;信息系统;计划编制;实际过帐;休息一会;期末处理;分配循环的创建要点：;发送者 A 要分配 $100,000 给三个接收者，各接收者的 跟踪因子如下： B: 50 portions C: 50 portions D: 100 portions Total: 200 portions 分配结果如下: 接收者 B: 100000/200 X 50 = $25000 接收者 C: 100000/200 X 50 = $25000 接收者 D: 100000/200 X 100 = $50000;发送者 A 要分配 $100,000 给三个接收者，各接收者的 跟踪因子及权重因子如下： 跟踪因子 权重因子 B: 50 portions 1 C: 50 portions 9 D: 100 portions 5 则分配比例要依据跟踪因子和权重因子计算得出： B: 50 portions X 1 = 50 C: 50 portions X 9 = 450 D: 100 portions X 5 = 500 Total sender base: 1000 ;分配结果如下： 接收者 B: 100,000/1000 X 50 = $5,000 接收者 C: 100,000/1000 X 450 = $45,000 接收者 D: 100,000/1000 X 500 = $50,000 ;控制码 小数位数 权重因子 1 0 123456 10 1 12345.6 100 2 1234.56 1000 3 123.456 10000 4 12.3456 100000 5 1.23456 1000000 6 0.123456 ;分配循环的创建要点：;;休息一会;内部定单业务;实际成本费用;内部定单;内部订单组 ;信息系统;计划编制;实际过帐;期末处理;;谢谢!;9、 人的价值，在招收诱惑的一瞬间被决定。6月-226月-22Friday, June 17, 2022 10、低头要有勇气，抬头要有低气。07:36:1407:36:1407:366/17/2022 7:36:14 AM 11、人总是珍惜为得到。6月-2207:36:1407:36Jun-2217-Jun-22 12、人乱于心，不宽余请。07:36:1407:36:1407:36Friday, June 17, 2022 13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。6月-226月-2207:36:1407:36:14June 17, 2022 14、抱最大的希望，作最大的努力。17 六月 20227:36:14 上午07:36:146月-22 15、一个人炫耀什么，说明他内心缺少什么。。六月 227:36 上午6月-2207:36June 17, 2022 16、业余生活要有意义，不要越轨。2022/6/17 7:36:1407:36:1417 June 2022 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。7:36:14 上午7:36 上午07:36:146月-22