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信多达精益培训教材——改善与自主改善杭州信多达电机事业部
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?信多达精益文化精益改善十大原 则1、打破固有观念2、寻找可行的方法3、不要分辨,要否定现状4、不要力求完美,50分也好,立即实施5、错了马上改善6、先从不花钱的改善做起7、穷则变,变则通8、追求根源,反复5次为什么9、十个人的智慧比一个人的智慧高明10、改善是无限的杭州信多达电机事业部
?定义?改善?为了更好而改变;?在企业经营理念中,用以持续不断地改进工作方法和人员的效率等;?精益生产方式的基础是改善活动。?自主改善:是指员工自己通过手段与方法的变更,使工作或结果变得更好,从而获得制度化的嘉奖,
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