工程部工作规范与工作说明书（下发文件）.docxVIP

工作规范与工作说明书 编制日期:2008年 8月20日 部 门 工程管理部 主要职务 部门主管 职位代号 职 称 工程部经理 适任职称 中级以上 适任年龄 35-45岁 适任性别 男 职 务 条 件 学 历 1、大学本科以上毕业。 2、工民建或相关建筑类专业毕业。 经 历 8年以上相关工作经验 招募文稿 男，大学本科以上工民建专业毕业，年龄35-45岁，中级以上职称，8年以上相关建筑施工管理工作经验，熟悉国家有关工程建筑的政策、法律、法规及工程项目管理的专业知识，全面掌握公司项目规划及施工组织计划。具备较高的施工组织、管理、协调能力。 工 作 职 掌(依专业经理人分类) 工作量(%) 能 力 条 件 一、经营管理 1、部门经营方针、策略规划及目标制定 2、部门经营管理制度的建立与执行 3、部门预算、费用控管与检核 4、部门工作推动与进度管理 5、部门报表分析与检核 6、部门会议召开与教育训练执行 7、部门档案、文件管理的规划 8、部门人员的征选、培训、考核与管理 9、企业精神文化传承与政策宣导 10各项交办、配合事项的执行与提报 11、部门内部绩效的控管与督导 二、专业管理 1、根据公司批准的工程总进度计划，监督控制各项目的现场施工进度，确保工程按计划进度完成； 2、根据公司批准的工程项目总施工预算书，严格监督控制各项目施工成本，审核各项目工程现场的经济、技术签证、洽商，管控设计变更的发布，确保各项目成本控制目标的实现； 3、负责监督各项目的合同执行管理，严格执行合同规定，确保合同履约完成，协调处理合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜； 4、负责组织开发项目开工、竣工手续的办理； 5、组织编制项目开发工程施工组织设计。 6负责组织制定总包单位、监理、分包单位计划确定及确定发包界面内容； 7、负责组织对总包单位、分包单位、监理单位、材料供应商等合作单位的资审审、考察、评价；执行工程类招、投标工作，审议工程施工合同。 8、负责组织对总包单位、分包单位、监理单位及材料供应商等合作单位的合同履约情况的综合评定工作； 9、根据合同的约定、设计图纸及相关规范规程的要求，严格监督各项目施工质量，负责组织各项目安全、质量巡检，对各项目工程质量负管理责任； 10、负责请购、请款的审核工作。负责工程款拨付的控制； 11、负责监督各项目现场安全、文明施工管理的落实. 60% 40% 知 识 1、工程管理、企业管理、成本分析等相关知识。 2、电脑化系统运用等相关知识。 3、土木建筑机电、水暖相关知识。 4、熟悉房地产招投标，开工，竣工等程序。 5、熟悉建筑工程设计、施工管理、相关专项验收法规规定程序。 技 能 1、专业技能：专业施工技能相关程序、工法、成本等应用了解。 2、具有协调沟通，计算机软件应用，管理领导力、判断力、组织力、人际关系等良好。 工程项目的管理、控制、协调。 对工程管理具有敏锐的观察与有效的处理能力。 证 照 中级职称证书 国家注册建造师（非必要） 基 础 工 作 量 1、公司月会：1次/月 3hr/次 2、公司周会：1次/周 3hr/次 3、部门主管会议：1次/周 3hr/次 4、部门会议及教育训练：1次/周 2hr/次 5、部门月会：1次/月 4hr/次 6、公文签核：1hr /日 7、工地巡查：2 hr /日 8、对外沟通协调：1hr /日 9、部门绩效结算分析：1次/月 10、季经营检核报告：1次/季 合 计 100% 绩 效 指 标 目标值 职 务 发 展 1 进度达成率 100% 部门内 工程总监、副总 2 质量合格率 100% 3 安全、文明施工 重大伤亡事故为0 4 成本控制节余率 3% 跨部门 成本预算部经理 5 制度整合率 100% 6 人才培育率 20% 工作规范与工作说明书 编制日期:2008年8月20日 部 门 工程管理部 主要职务 项目主管 职位代号 职 称 项目经理 适任职称 中级职称 适任年龄 35-45岁 适任性别 男 职 务 条 件 学 历 大学本科以上 经 历 5年以上相关工作经验 招募文稿 男，年龄30-45岁，大学本科以上学历，工程师，5年以上相关工作经验，熟悉国家有关工程建筑的政策、法律、法规及工程项目管理的专业知识，全面掌握公司项目规划及项目施工计划。具备良好的施工组织、管理、协调能力。 工 作 职 掌(依专业经理人分类) 工作量(%) 能 力 条 件 一、经营管理 项目部经营方针、策略规划及目标制定 项目部经营管理制度的建立与执行 项目部预算、费用控管与检核 项目部工作推动与进度管理 项目部报表分析与检核 项目部会议召开与