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效劳方案〔机构设置、治理方式、质量掌握及措施、投标效劳承 诺〕
一、投标人必需供给但不限于供给以下内容:
1、具体说明内部构架机构设置、运作机制及工作流程等
首席合伙人质量标准合伙人
首席合伙人
质量标准合伙人
执行工程合伙人
财
务部
综
合办公
室
人业
人
业
质
力
务
量
资
开
控
源
发
制
部
部
部
资
审
档
本
计
案
验
部
室
证
部
工程内部运作机制
业务开发部在猎取市场信息后,应委派适当的人员对被审计单位进展
初步调查,初步评价被审计单位的审计风险,并就所了解到的状况编制承接工程的可行性报告,将承接工程的可行性报告提交给质量掌握部,由质量掌握部提出
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