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;一、什么是5s;二、推行5S的意义;;;;以上种种不良现象的产生均会造成浪费，这些浪费包括：;;;;;;;;;;;;;;;;推动5S是为了…..;;;;;预备….开始!;1;1;1;;;整理推进的原则和方法; 定义：所谓“整理”是将活动主体作一番清理，主要在于区分需要与不需要，然后将不需要的东西予以处置。;目的： ●分清要与不要物，使条理分明； ●处置不要物，空间活用； ●找出发生根源，防止再发。;第一步：现场检查（对工作场所进行全面性检查） ※对所有的场所进行检查，如车间、办公区、通道、卫生间等； ※对场所所有物品进行检查，包括看的见的与看不见的，如文件柜顶部、办公桌底部、机台内部等 ； ※记录检查结果。;第二步：定点摄影 （摄影作战） ;第三步：制定要与不要的判定标准 ;第三步：制定要与不要的判定标准 ;第四步：制定“场所”的基准 ※ 根据物品使用频率，决定存放区域 ;第五步：建立审查制度 ;第六步：红牌作战 ;第六步：红牌作战 ;第七步：清理非必需品 ;第八步：处理非必需品 ;第九步：每天例行检查并整理 ;第一步：现场检查（对工作场所进行全面性检查） 第二