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TOYOTA WAY;;; TOYOTA WAY; TOYOTAWAY的两大支柱是“智慧与改善”
和“尊重人性”。
时刻谨记以上两点并付诸行动是全体丰田
员工的共同追求。
“智慧与改善”：不满足于现状，追求
更高的附加值，并为此而发挥智慧。
“尊重人性”：尊重所有关联客户，
将员工自身的发展与企业的成果联系
起来。 ;
作为丰田员工行动规范的TOYOTA WAY，
即“智慧与改善”和“尊重人性”。
为了理解实践TOYOTA WAY，甚至更进一步的发展继承并与强化企业竞争力相结合，有必要理解TOYOTA WAY在各项工作中是如何具体实现的，并将其明确化。
比如，生产部门的TOYOTA WAY是以丰田生产方式的形式来具体实现的。同样，技术、商品开发、销售等其他部门也在确立以TOYOTA WAY为基础开展工作的思维方式。 ;TOYOTA WAY 的重要性;I. 挑战是什么？
;TOYOTA WAY--- 挑战;TOYOTA WAY---挑战;TOYOTA WAY--- 挑战;TOYOTA WAY--- 挑战;TOYOTA WAY--- 挑战;TOYOTA WAY 之“ 改善”——定义;TOYOTA WAY 之“ 改善”——前提;TOYOTA WAY 之“ 改善”——途径;TOYOTA WAY 之“ 改善”——效果;TOYOTA WAY 之“ 改善”——对于公司的重要性;
工作的成就感/满意度提高！
;TOYOTA WAY 之“ 改善”——互动改善; 现地现物 （Genchi Genbutsu）;如果不遵循“现地现物”的工作方法会发生什么？;1、有现地现物的意识
并执行;;“现地现物”的工作方法对于公司的重要性;“尊重”定义;形成“尊重”;“尊重”成果;“尊重”的重要性;如果没有;;TEAMWORK;;如果不进行TEAMWORK，将会怎样？;如何做到TEAMWORK？;▽公司、部门方针的宣传
▽公司规章制度的遵守
▽组织体系的有利保证
▽工作分工明确
▽个人工作目标设定与
公司方针紧密相结合;9、 人的价值，在招收诱惑的一瞬间被决定。6月-226月-22Friday, June 17, 2022
10、低头要有勇气，抬头要有低气。07:42:2207:42:2207:426/17/2022 7:42:22 AM
11、人总是珍惜为得到。6月-2207:42:2207:42Jun-2217-Jun-22
12、人乱于心，不宽余请。07:42:2207:42:2207:42Friday, June 17, 2022
13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。6月-226月-2207:42:2207:42:22June 17, 2022
14、抱最大的希望，作最大的努力。17 六月 20227:42:22 上午07:42:226月-22
15、一个人炫耀什么，说明他内心缺少什么。。六月 227:42 上午6月-2207:42June 17, 2022
16、业余生活要有意义，不要越轨。2022/6/17 7:42:2207:42:2217 June 2022
17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。7:42:22 上午7:42 上午07:42:226月-22
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