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1. SQE工程师执行人员的专业技能熟练,对供应商的管理经验丰富。
2. 供应商大多数愿意配合提升品质。;1.虽SQE工程师执行人员经验比较丰富,但其時間分配不均衡,而大部份时间花费在品质异常出現后的灭火上。
2. 供应商管理的各項程序目前不够清晰,同时也对SQE工程师
工作重视力度不够。;1. 随着国内外产业转型升级,给未来的LJV提供选择优质供应商
的机会。
2.供应商逐步导入自动化生产,可以帮助其改善生产工艺,提高
供应商产品质量,提升效率。
; 1.SQE工程师对供应商惩罚措施比较严厉,但到其供应商现场
提供品质改善的协助相对而言比较少,导致供应商不予配合。
2. 供应商品质管理人员专业技术水平差。;供应商管理需要以事前预防为主,避免异常发生后花费更多的时间去灭火。
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