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简述员工培训管理流程 　　他人作嫁衣裳 是企业培训工作的一种典型风险,让众多企业陷入员工培训的两难选择。　　这是爱汇网整理的简述员工培训管理流程，希望你能从中得到感悟!简述员工培训管理流程(一)长期支配(1)确立培训目标--通过对培训需求的调查分析，将培训的一般需求转变为企业培训的总体目标，如通过培训来达到的各项生产经营目标和提高企业的管理水平。　　通过对上年度培训支配的总结及分析培训的特殊须要，可以确立须要通过培训而改善现状的特殊目标，成为本年度培训的重点项目。　　(2)探讨企业发展动态--企业培训部会同有关的主要管理人员探讨企业的生产营销支配，以确定如何通过培训来完成企业的年度生产