武汉大学创业管理课程2创业要素.pptVIP

第2讲 创业三要素;一、蒂蒙斯创业模型;机会;资源;创业者与创业团队;适合与平衡的重要性;网景公司——创业过程的最初阶段，处于极度不平衡状态;网景公司——创业过程中依靠风险资本资助而达到相对平衡状态;网景公司——创业过程的首次公开发行（IPO），达到新的平衡;网景公司——创业过程的现阶段，进入新的不平衡状态;二、机会; 先有企业想法（商业构念）？;为什么你要产生企业想法？;想法和机会的区别;;机会的认知理论;机会被谁发现;基于认知的创业;获取机会的两种方法;机会和想法来源;机会和想法的来源;系统搜寻机会信息;系统搜寻机会信息（Olm）;机会的类型（Shumpter）;机会的来源（德鲁克）;机会的来源（Timmons）;机会的来源（Shane）;机会来源分析－－技术变革;技术创业的机会与挑战;机会来源分析－－政策与人口变化;机会来源分析－－需求变化;机会来源分析－产业差异分析;产业生命周期与创业机会;产业生命周期与创业机会;产业生命周期与创业机会;产业周期阶段的机会战略;机会行（产）业;哪些机会适合于新企业;适合小企业进入的领域;机会识别中的创造性思维;创造力; 头脑风暴;创业机会评价框架;机会窗口;Changes in the Placement of the Window of Opportunity;机会窗口—时间价值;Lemons and Pearls;机会打分