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建设单位工程部施工项目管理制度 工程项目岗位责任制度 1.0 制度制定目的： 为了明确工程项目业务各相关岗位的任职要求，有效界定不同岗位的职责权限，根 据国家相关法律、法规和本公司的实际情况，特制定本制度。 2.0 主题内容与范围： 本制度明确了工程项目业务岗位的不相容岗位和各岗位的主要职责，同时对重要岗 位的任职要求也做了相应的规定。 3.0 管理部门： 物业部 4.0 内容： 4.1 工程项目业务岗位设置中的不相容岗位包括： 4.1.1 项目建议、可行性研究与项目决策； 4.1.2 概预算编制与审核； 4.1.3 项目决策与项目实施； 4.1.4 项目实施与价款支付； 4.1.5 项