2023年咨询工程师之工程项目组织与管理模拟题库及答案下载 .pdfVIP

2023 年咨询工程师之工程项目组织与管理模拟题库 及答案下载 单选题（共 30 题） 1、项目团队实现预定目标的关键是（ ）。 A.严格控制项目工期 B.定期有效的专业培训 C.视团队为一个整体进行开发 D.个人能力在管理和技术方面的提高 【答案】 C 2、关于分部分项工程量清单和定额子目工程量的说法，正确的是（ ）。 A.一个清单项目只对应一个定额子目时，清单工程量和定额工程量完全相同 B.清单工程量计算的主项，工程量应与定额子目的工程量一致 C.清单工程量通常可以用于直接计价 D.定额子目工程量，应严格按照与所采用的定额相对应的工程量计算规则计算 【答案】 D 3、属于项目业主质量责任的是（ ）。 A.负责办理工程质量监督手续 B.对建筑材料、商品混凝土等进行检验 C.对涉及结构安全的试块做现场取样送检 D.做好隐蔽工程的质量检查和记录 【答案】 A 4、健康、安全、环境管理体系所倡导的理念是() A.事前进行风险分析，预防为主 B.事中加强风险分析，控制为主 C.事后进行风险分析，警示为主 D.全程进行风险分析，应对为主 【答案】 A 5、工程咨询单位资信评价标准以近()年的专业技术力量、合同业绩、守法信用 记录为主要指标，资信评价等级分为甲级和乙级两个级别。 A.1 B.2 C.3 D.5 【答案】 C 6、工程项目进度管理中，计划评审技术对时间的估算采用（ ）估算方法。 A.总时间 B.最可能时间 C.阶段时间 D.加权平均时间 【答案】 D 7、根据职务特征模型(JCM)，能让任职者体验到工作成果责任感的核心维度是 () A.技能多样性 B.任务同一性 C.任务灵活性 D.工作自主性 【答案】 D 8、《生产设备和设计-施工合同条件》（2017 版黄皮书）适用于（ ）。 A.DBB 承包模式 B.DB 承包模式 C.EPC 及交钥匙模式 D.PPP 模式 【答案】 B 9、工作大纲(TOR)是咨询服务招标文件中的重要组成部分，其内容一般不包括 （ ) A.工程项目概况 B.工程项目目标 C.实施咨询任务的方法和工作计划描述 D.咨询服务的范围 【答案】 C 10、协商解决施工所需的水、电等必备条件是业主在（）的主要任务。 A.项目决策阶段 B.项目准备阶段 C.项目实施阶段 D.项目验收阶段 【答案】 C 11、根据《建设工程生产管理条例》，在拆除工程施工 15 日前备案，这属于 ( )的 责任。 A.建设单位 B.设计单位 C.监理单位 D.施工单位 【答案】 A 12、（2007 年真题）在每个工程项目的建设中，会因为建设条件的不同而涉及 某些以前没有做过的事情。这反映出工程项目具有 ( )特征。 A.整体性 B.固定性 C.一次性 D.独特性 【答案】 D 13、当初步设计的设备清单不完备，或安装预算单价及扩大综合单价不全，无 法采用预算单价法和扩大单价法时，可采用（ ）编制概算。 A.预算单价法 B.扩大单价法 C.概算指标法 D.概算定额法 【答案】 C 14、关于实施两阶段招标项目的说法，正确的是（ ）。 A.两阶段招标只适用于技术复杂的项目 B.两阶段招标在第一阶段可以要求同时投技术标与商务标 C.两阶段招标在第二阶段对商务标不再审查是否对招标文件作出了实质性响应 D.两阶段招标在第二阶段才进行价格竞争 【答案】 D 15、质量特性不包括（ ）。 A.广义性 B.永久性 C.时效性 D.相对性 【答案】 B 16、工程项目进度管理中，计划评审技术与关键线路法的根本区别在于评审技 术使用了（ ) A.总时间估计 B.简单平均时间估计 C.阶段时间估计 D.加权平均时间估计 【答案】 D 17、咨询工程师在（ ）阶段对项目拟建设地区或企业所在地区及项目所属行业 情况进行调查分析。 A.项目前期 B.项目准备 C.项目实施 D.项目投产运营 【答案】 A 18、工程项目进度管理中，计划评审技术对时间的估算采用()估算方法。 A.总时间 B.最大可能时间 C.阶段时间 D.加权平均时间 【答案】 D 19、工程项目管理难度最大的阶段是工程项目的（）。 A.实施阶