技术部精细化管理实施方案（附表格）.docVIP

技术部精细化管理实施方案（附表格） 技术服务部精细化管理整体目标 通过精细化管理，建立起一套科学的管理机制，提高团队绩效，提升整体执行力，实现“精、准、细、实”的整体目标。 技术服务部精细化管理目标分解 方案及施工图设计目标 达到经济技术指标合理 方案及施工图质量合格 满足项目开发建设进度要求 项目手续办理目标 满足项目开发建设进度要求 相关项目手续零遗漏 手续办理资料留存建档. 技术管理目标 图纸会审、技术交底率100% 设计变更资料完整 现场技术问题处理及时 质量检查与过程监督到位 部室制度建设目标 完善工作流程及负面清单 做好职责三级分解，责任落实到人 建立考核评价机制 内