公立医院绩效考核与绩效工资改革难点及改善措施.pdfVIP

中文科技期刊数据库（全文版）经济管理 公立医院绩效考核与绩效工资改革难点及改善措施 陈夤莹 宁波市北仑区第三人民医院，浙江 宁波 315800 摘要：随着新医改的持续推进，现阶段我国公立医院为患者提供了更加优质的医疗服务，自身的整体服务水平也 在逐渐提高。为了更好地适应当前越发激烈的市场竞争环境，公立医院需要对原有的绩效工资和绩效考核进行深 化改革，将医务工作者的工作积极性调动起来。尤其是随着后疫情时代的到来，公立医院应当针对现存问题，制 定相对应的改进措施，对绩效考核制度不断进行完善改进，满足当前市场经济的发展要求，使公立医院实现可持 续健康发展。 关键词：绩效考核；绩效工资；公立医院；难点 中图分类号：F27;F24 在当前时代发展背景下，人们的生活质量有了跳 公立医院绩效考核与绩效工资改革工作，可以让 跃式的提升，对各方面的要求也在逐渐增长，尤其是 医务人员得到精神和物质上的奖励，给予他们充分的 对于自身的健康问题越发重视。在2009 年提出的新医 肯定，激发出他们的工作热情。而且来自医院内部的 改意见，旨在改善居民看病贵、看病难的问题，为广 认可，可以让医务人员对本行业进行深入研究，不断 大的人民群众建设更加完善的基本医疗卫生制度。在 提升自己，这对提升医院的整体服务水平有非常重要 2022 年，国务院同意印发《深化医药卫生体制改革2022 的现实作用。开展有效的绩效考核与绩效工资改革， 年重点工作任务》，旨在进一步加强医药、医保和医疗 对打造高素质、高水平的医疗队伍奠定了良好的基础， 的联动改革，全面推进健康中国建设，更加侧重以人 对提升公立医院的经济效益和社会效益也有非常重要 民健康为中心，尽快构建诊疗、就医新格局。在这一 的作用。 背景下，公立医院应当对自身的绩效工资和绩效考核 1.3 增强了医院的管理职能 加强改革力度，结合医学实际和行业发展着手开展绩 在开展绩效考核与绩效工资改革工作时，遵循的 效考核与绩效工资改革工作，充分发挥出人力资源价 是按劳分配的原则，公立医院会根据个人的业绩水平 值，提高公立医院管理水平，促进医院的发展。 和实际劳动能力，对收入进行确定。在落实两项改革 1 公立医院绩效考核与绩效工资改革价值 工作时，可以通过更加完善的绩效考核制度明确公立 医院的管理目标，提高管理效果，明确管理职能，发 1.1 强化可持续发展能力 挥出公立医院人员管理制度的作用，使工作流程得到 现阶段，公立医院开展绩效工资改革工作，是当 持续优化，对医务人员的业务水平提高也有显著效果。 前薪酬改革内容的重要组成部分，需要遵循公平公正、 多劳多得的原则，并且要结合工作岗位和部门的实际 2 公立医院绩效考核与绩效工资改革难点 情况，开展薪酬评估工作，确保绩效考核指标的科学 2.1 科室绩效管理存在不合理现象 性和合理性，让所有医务人员对各个科室的工作进展 公立医院想绩效考核与绩效工资改革工作的开展， 和实际表现情况有清晰的了解，促进其服务质量的提 想要提高改革质量及效果，必须公平公正。但医院不 升。而且在当前背景下开展绩效考核和工资制度的改 同科室的职能和业务有很大的差别，存在收入不均衡 革，可以使科室的绩效管理态度和意识得到转变和提 的问题也非常常见。而且目前公立医院采取的量化指 升，激发出医务工作者的工作兴趣，使他们的工作水 标未实现统一，还需要根据岗位进行细